中文摘要: 我从一个走上所级领导岗位不久的科研人员的角度 ,就日常工作中遇到的一些问题提出自己的看法 ,希望能为提高研究所的管理水平起到抛砖引玉的作用。1　管理和行政队伍职业化我院正在实施的“知识创新工程”试点工作 ,对管理队伍提出了更高的要求 ,且管理体制亟需创新。过去有些所的传统做法是从实验室抽调人员做管理工作 ,其实好的科研人员未必是好的管理和行政人员 ,因为管理和行政人员的思维方式、处理问题的方法均有别于科研工作。管理人员需具备将领导的决策和思想转变成可操作的文件和可实施的方案的能力 ,行政人员需要具有严格执行文件和具体实施的能力 ,而科研人员则更多地需要具有跳跃性思维和创新的能力。太多的以科研的