登录窗口
作者登录 审稿登录 编辑登录 读者登录
订阅 | 旧版入口 | English
 
  • 首页
  • 期刊简介
  • 编委会
  • 作者投稿
  • 订阅指南
  • 联系我们
  • 过刊目录
###
DOI:10.16418/j.issn.1000-3045.20211209001
中国科学院院刊:2022,37(9):1300-1310
查看/发表评论     过刊浏览    高级检索     HTML
←前一篇   |   后一篇→
本文二维码信息
码上扫一扫!
下载全文
如何引进、用好和留住人才?——国家科研机构人才制度建设的国际经验与启示
李天宇1, 温珂2,3, 黄海刚1, 游玎怡2
(1.对外经济贸易大学 国家对外开放研究院 北京 100029;2.中国科学院科技战略咨询研究院 北京 100190;3.中国科学院大学 公共政策与管理学院 北京 100049)
How to Attract, Recruit and Retain Talents? -Experience and Inspiration from National Research Institutes Worldwide
LI Tianyu1, WEN Ke2,3, HUANG Haigang1, YOU Dingyi2
(1.Academy of Global Innovation and Governance, University of International Business and Economics, Beijing 100029, China;2.Institutes of Science and Development, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190, China;3.School of Public Policy and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049, China)
摘要
图/表
参考文献
相似文献
本文已被:浏览 1150次   下载 1006次
投稿时间:2022-05-24    
中文摘要: 利用重大科学计划和战略创新平台的竞争优势,吸引、聘用和激励一大批高水平科技人才,是各国国家科研机构人才队伍建设的基本经验。文章以美国、德国、法国、日本等国的国家科研机构为案例,重点分析了其在人才集聚、人才环流、人才激励中的作用机制。文章指出,我国国家科研机构应加大国际化人才吸引与集聚能力,优化稳定与流动适度结合的人才结构,改进科研人员薪酬结构与水平。
中文关键词: 国家科研机构  人才引进  岗位聘用  薪酬制度
Abstract:Using the competitive advantages of major scientific plans and strategic innovation platforms to attract, recruit and motivate a large number of high-level scientific and technological talents is the basic experience of the world talent center and innovation highland construction. The research takes the national scientific research institutions of the United States, Germany, France, and Japan as examples, and focuses on analyzing their role in the accumulation, circulation, and motivation of global talents. The research suggests that China's national scientific research institutions should increase the ability to attract and gather international talents, optimize the talent structure that balances stability and mobility, and improve the salary structure of science and technology innovation (STI) talents.
keywords: national scientific research institution  talent introduction  talent employment  salary system
文章编号:     中图分类号:    文献标志码:
基金项目:国家自然科学基金面上项目(71974185),国家社会科学基金重点项目(22AZD025),对外经济贸易大学研究生科研创新基金(202251)
作者单位
李天宇1 对外经济贸易大学 国家对外开放研究院 北京 100029 
温珂2,3 中国科学院科技战略咨询研究院 北京 100190
中国科学院大学 公共政策与管理学院 北京 100049 
黄海刚1 对外经济贸易大学 国家对外开放研究院 北京 100029 
游玎怡2* 中国科学院科技战略咨询研究院 北京 100190 
Author NameAffiliation
LI Tianyu1 Academy of Global Innovation and Governance, University of International Business and Economics, Beijing 100029, China 
WEN Ke2,3 Institutes of Science and Development, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190, China
School of Public Policy and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049, China 
HUANG Haigang1 Academy of Global Innovation and Governance, University of International Business and Economics, Beijing 100029, China 
YOU Dingyi2* Institutes of Science and Development, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190, China 
引用文本:
李天宇,温珂,黄海刚,游玎怡.如何引进、用好和留住人才?——国家科研机构人才制度建设的国际经验与启示[J].中国科学院院刊,2022,37(9):1300-1310.
LI Tianyu,WEN Ke,HUANG Haigang,YOU Dingyi.How to Attract, Recruit and Retain Talents? -Experience and Inspiration from National Research Institutes Worldwide[J].Bulletin of Chinese Academy of Sciences,2022,37(9):1300-1310.
 
 
您是第35079974位访问者!
1996-2021 中国科学院版本所有 备案序号: 京ICP备05002857
地址:北京三里河路52号 邮编 100864 Email:bulletin@cashq.ac.cn
技术支持:北京勤云科技发展有限公司